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Las 5 decisiones más difíciles en la vida de los emprendedores

Lograr a tener tu primera empresa es todo un logro, pero ya que la tienes en manos, el camino por recorrer ahora es largo. Esto se ve día a día, a la hora de tomar decisiones, ¿Quién no las ha tenido?, dirigir el curso a donde ir, no es tarea fácil. En la vida de cualquier CEO o emprendedor tocan muchas veces a la puerta.

Desde el simple despido de un empleado, hasta la ruda tarea de saber cuánto capital hay que invertir se ponen en juego durante la carrera de un emprendedor. No importa si vas a comenzar, o ya tienes tiempo en el área, siempre estarán ahí, y en ocasiones, se repetirán más de una vez.

Lo mejor que podrás hacer será aprender de tu experiencia, y en cuanto tengas que volver a repetir una acción, ya sabrás en que forma actuar. ¿Quieres conocerlas para que estés preparado ante su llegada? Aquí tenemos las 5 decisiones más difíciles en la vida de los emprendedores.

  1. Dejar atrás el hecho de ser un asalariado

Un nuevo comienzo, sin duda una de las decisiones más duras en el momento que ya has iniciado a ser un emprendedor. Las comodidades de ser un asalariado deben dejarse atrás para poner en marcha un nuevo proyecto, del cual, tienes la certeza que será esa “renovación” en tu vida.

La incertidumbre se acentúa en este primer paso, y es bastante entendible. Antes de realizar tu jugada, analiza bien las variables. Entre ellas, conocer tus prioridades, el presupuesto con el que cuentas, y en el caso tal de que quieras adentrarte en algún ámbito en específico, identificar tus competidores.

Dominar o al menos, conocer en cierto nivel dichos factores te ayudarán a tener mucho más fácil la toma de decisiones.

  1. Determinar cuándo y cuánto debe invertir en su empresa

Cuando ya has dado el siguiente paso, y te has despojado del trabajo “común” se torna un poco más fácil el camino. ¡Oh, pero ahora te das cuenta de todo el peso que en realidad tenía tu jefe encima!, es hora de invertir. ¿Qué cómo debo determinar el monto y cuando hacerlo? Bienvenido a una de tus más duras decisiones.

Soltar tu dinero hacia un elemento del que no se tiene certeza segura si volverá nuevamente a tus finanzas, es un riesgo claro. Como buen nuevo emprendedor, el momento oportuno debe no ser tomado a la ligera y deberás incluir en tu plan inversiones de bajo riesgo, en un principio, para luego hacer las que ameriten un poco más de capacidad analítica y estudios especializados antes de acatarlas. Leer más

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Cómo cuidar a nuestros hijos de las redes sociales

Hoy en día es casi inconcebible que nuestros hijos estén por fuera de las redes sociales. Sean más o menos sociables, más o menos estudiosos y, una gran cantidad de otras características, todo parece estar supeditado a esta nueva forma de comunicarnos. Pero es que esto ¿está mal? ¿Es que es de esta manera y poco podemos hacer?

Seguramente y, en más de una ocasión hemos escuchado y compartido diferentes reflexiones al respecto. Muchas de ellas coincidentes en los riesgos que supone que nuestros hijos estén tan expuestos y casi “adictos” a las redes sociales. Otras, un poco más resignadas, concuerdan en que es la realidad de esta generación y, lo que queda por hacer, es adaptarse.

Sea cual sea el caso, hoy nos centraremos en una preocupación muy común a muchos padres: cómo cuidar a nuestros hijos de los riesgos que implican las redes.

Consejos prácticos en el manejo de las redes sociales

Si hay algo que parecería necio es negar la difusión cada vez mayores de las distintas redes y grupos sociales en internet. Si no es Facebook, será Twitter o Instagram y, la lista continúa. Compartimos algunas prácticas que pueden ayudarnos e incluso, en ciertos casos, salvarnos la vida:

Hablar del tema

Primero es lo primero. Como sucede con cualquier tema que nos preocupa y que involucra a nuestros hijos, tenemos que hablar abiertamente de dicho tema. Hablarlo con nuestros hijos y, también, involucrando a todos los actores que entendemos son importantes. La casa, el centro educativo, son sin duda espacios críticos y definitorios. Hablemos de manera directa, sencilla y clara. No andemos con vueltas y siempre tratemos de abordar la conversación con empatía. Pensemos en como “piensan” nuestros hijos y adaptemos el tema en esa dirección.

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6 tips para promocionarte tu marca o tu empresa

Ha llegado el momento oportuno, el que tanto andabas esperando, tienes una entrevista con ese “gran pez” del que todo el mundo en tu empresa estaba comentando. Usas las palabras correctas y que habías practicado con anterioridad, sin embargo, no todo al final surgió como querías y no recibiste “esa llamada” tan importante que esperabas. ¿Qué te falto por hacer? Promocionarte a ti mismo es la respuesta.

Muchas situaciones se presentan como una en un millón en nuestras vidas y por no saber promocionar bien nuestras habilidades, productos o cualquiera que sea nuestro punto fuerte las perdemos. Promocionarte a ti mismo, es una de las mejores técnicas para lograr objetivos, llegar a mayor nivel de público y hasta disparar tus ventas. Solo debes seguir una serie de técnicas que gracias a este articulo vas a conocer.

Dicho esto, y sin más preámbulo, aquí conocerás las 6 tips radicales para lograr promocionarte a ti mismo.

Aprende a identificar todas tus cualidades

Tal cual como si se tratase de una entrevista laboral, deberás imaginar que el público al que te diriges es el entrevistador. Empieza a expresar todas y cada una de tus habilidades, sin omitir alguna. Nunca se sabe cuándo esta ese inversionista al que le agrade alguna de ellas y se interese en lo que muestras.

Además, ten en cuenta que todo el mercado está lleno de diversos talentos, por lo que, si tienes algún conocimiento poco común acerca de algo, no dudes en resaltarlo. La cuestión es sobresalir del montón.

Puedes aplicar técnica como generarte esta interrogante “¿Por qué alguien debería escogerme a mi o a mi producto?”

Demuestra que dichos mencionados talentos, son realmente efectivos ante una situación real de desarrollo empresarial, y tendrán impacto en el éxito. Una ejemplificación se dicta a continuación:

“Mi producto está calificado para llegar a diferentes fronteras sin importar el lenguaje. Mi empresa y yo, su CEO, implementamos marketing a nivel mundial, y mi producto está diseñado para múltiples culturas.”

Dicho ejemplo puede ser modificado a la par con todas tus habilidades, ahí estás haciendo un buen uso de ellas para mostrarle a público como se aplicaría en una situación real a nivel empresarial, o, de hecho, en cualquier otro ámbito. Leer más

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6 Razones por las cuales no puedes concentrarte y cómo resolverlas

¿Pero por qué para unas personas es más fácil que para otras poder concentrarse en las cosas que tienen que hacer? Pudiendo muchas veces hacerlas en tan sólo 2 minutos algo que a otras, como por ejemplo a mi,  le tomaría 1 hora. Acá están algunas de las razones que pueden hacer que no te concentres lo suficiente; sea en tu vida personal, en el trabajo o en tu pequeño negocio.

No estás durmiendo lo suficiente

Muchos pensarán que el hecho de que gastemos el 25% de nuestra vida durmiendo sea una pérdida de tiempo, en realidad no es así dormir es de suma importancia. Ayuda a recargar las energías dándole chance al cerebro de ejercitar las conexiones neuronales, y brinda tiempo a nuestro cuerpo  para recuperar los músculos y reemplazar los productos químicos. Ello quiere decir que cuando no dormimos lo suficiente (varía dependiendo de la persona, entre 6 y 8 horas) todo nuestro cuerpo sufre en particular nuestro cerebro. Así, cuando no puedes concentrarte lo suficiente es porque nuestro cerebro está confundido a parte de estar cansado. Éste no ha tenido el tiempo suficiente para prepararse para tener otro día de actividad.

Te rodeas a tí mismo de elementos distractores

Se dice hoy día que los adolescentes interactúan con tres tipos de tecnología al mismo tiempo (el teléfono, TV y las computadoras) sin ningún problema. Es sólo una forma de vida pero no la forma de estar concentrados.

Este tipo de situaciones sucede por lo general cuando se tiene una conversación o cuando se interactúa con personas, sea en línea o por teléfono. Pensamos que le estamos dando la suficiente atención pero en realidad no es así. Escuchas el beep del teléfono y enseguida corres a revisarlo. Vemos algo en la TV y enseguida ello capta nuestra atención. Debemos tomarnos un tiempo y analizar cómo todos estos dispositivos están acaparando nuestra atención. Leer más

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Fortaleciendo el liderazgo empresarial

El liderazgo ¿se nace con él o se puede adquirir? Como muchas cosas en la vida, lo más probable es que tenga un poco de las dos cosas. Ahora bien y, más allá de las concepciones parece claro que hoy en día hay que estar actualizado y adaptado a la demanda del mercado.

Hoy en día, no se accede a los mejores puestos de empresa solamente por tener una buena formación académica o buenos contactos. Claro que estos dos aspectos son más que importantes, pero es el liderazgo la característica que termina de inclinar la balanza.

¿Crees que podrías ser un buen líder, pero no sabes cómo? ¿Ambicionas un puesto importante y no sabes cómo llegar a él? Hoy te ayudamos con algunos consejos y reflexiones.

Creando y fortaleciendo liderazgo

Veamos cuales son aquellas características que definen a un auténtico líder.

Gran capacidad de comunicación. Cuando hablamos de comunicación, nos referimos a las distintas formas y canales de comunicación. Porque la persona no solo se expresa mediante la palabra, es que debemos prestar gran atención a otros aspectos.

Hoy en día se habla mucho del lenguaje corporal. La forma en que nos paramos, en la que establecemos contacto visual, el tipo de ropa que vistamos según la ocasión. El tono de nuestra voz y como la proyectemos en una conversación son muy importantes.

Empatía. La capacidad de ponernos y sentirnos en el lugar del otro es clave a la hora de que nos vean y perciban como líderes. Si somos capaces de comprender como la otra persona está pensando o sintiendo, nos permitirá actuar más acertadamente.

De la mano de la empatía van los buenos y genuinos vínculos. Si estamos al frente de un equipo de trabajo por ejemplo y, somos capaces de ponernos en el lugar de nuestros empleados, ellos lo percibirán. Como consecuencia se generará un ambiente de mayor confianza y apertura para que la comunicación fluya en todos los sentidos.

Humildad. A diferencia del modelo más antiguo de gestión, actualmente predomina el concepto de que un auténtico líder es una persona humilde. Capaz de escuchar y de reconocer que se equivoca. Admitir un error no te hará ver como una persona débil, por el contrario, se te apreciará como una persona que es capaz de reconocer sus limitaciones. Y nada más inteligente que saber cuáles son nuestros límites. Leer más