Entradas

,

Liderazgo: Rasgos y Características Esenciales para un Líder Empresarial

Durante cada faceta de la vida, o en el desarrollo de la misma se presentan retos, dificultades o adversidades. Aun así, es a través de diversos hechos históricos que se ha demostrado como unos pocos han sido capaces de liderar un ejército y conllevar a su pueblo a la victoria, luchando así contra dichos retos.

Ahora, seguro que te que esto te ha impactado y se ha generado en algún momento dentro de ti la siguiente interrogante: “¿Qué tuvieron esos pocos a diferencia del resto?” La respuesta es liderazgo.

El liderazgo es una cualidad que a pesar de que no se obtenga de nacimiento, puedes desarrollar a través de ciertas prácticas, y por sobre todas las cosas, para lograr afinar el tuyo debes tener un cambio de mentalidad radical respecto al resto de personas.

Dichos esto, bien, entrando en el ámbito empresarial no es muy diferente la cuestión, Steve Jobs fue un gran líder, y una persona muy citada debido a sus rasgos de visionario y organización; así que pues para lograr ser el próximo líder en tu empresa y que todos te sigan como un gran ejemplo de éxito, toma en cuenta estos consejos.

Perseverancia

Un punto clave para ser un líder, según diferentes estudios es tener gran perseverancia para el cumplimiento de objetivos. Los líderes nunca se rinden, esta afirmación parece no tener importancia, pero para tu información  es muy cierta, ya que como habrás leído “solo pierdes cuando dejas de intentarlo”. Lograr tus objetivos y metas debe estar por sobre cualquier cosa, sin importar cuantas veces debas intentarlo o cuantos “fracasos” hayas tenido.

A través de diferentes situaciones se ha visto como empresas que han fracasado en un momento determinado, posteriormente lograron surgir de entre todas aquellas, incluida la propia Apple. De seguro no sabías que incluso su fundador fue “echado” de la misma empresa, pero ¿Qué lo hizo diferente del resto?, su perseverancia.

Este joven consiguió volver a la plantilla de la misma, y fue escalando cada una de las posiciones hasta volver a su puesto de CEO. Nunca debes ceder a las adversidades, ya que a medida que la dificultad de alguna situación aumente, mayor intelecto deberás usar para vencerla sin flaquear.

Capacidad de toma de decisiones bajo ambientes de presión

Hasta al momento de salir a tomar un café se  toman decisiones, así que tu empresa no está exenta de ellas; un líder debe tomarlas. Es muy importante mantener la calma, pero sobre todo, un alto nivel de análisis utilizando tu poder cognitivo debe estar presente, sin titubear pero tampoco precipitándose.

Existen diferentes herramientas que como líder empresarial puedes utilizar, entre ellos el “Análisis fundamental” para determinar el valor que tu producto tendrá en el mercado o la BSC, para medir el rendimiento del mismo.

El punto es que un líder debe saber cómo, cuándo y dónde actuar de una manera determinada, por ende, debe saber cómo manejar y hacer buena gerencia, además de conocer hasta el tuétano todo lo relacionado con tu propio negocio. Leer más

, ,

PYMES: Errores Comunes en Pequeños Negocios

La compañía American Express tiene un foro llamado “OPEN Forum” que les permite a pequeños negocios hacer preguntas sobre sus negocios y poder exponer ideas de cómo triunfar en el mundo de las Pymes.  Aquí podrá  encontrar un artículo: “101 Small Business Mistakes(and What You Can Learn From Them)” varios errores que algunos emprendedores cometen al encargarse de sus empresas, cuales en algunos momentos pueden definir el éxito o el fracaso de ello.

Aquí les dejo algunas anécdotas de emprendedores para ayudarles un poco más en esta ardua labor, por favor deje su comentario:

83. Jeff Nickles, My Super-Charged Life

 “Aprendí a la fuerza que es mejor ser paciente y trabajar pacíficamente para convencer a las personas que tu forma de trabajo es la mejor en vez de usar tu posición de poder para hacer que se hagan las cosas…. También aprendí que cuando trabajo con personas que no están de acuerdo conmigo [constructivamente], la solución conjunta usualmente llega hacer mejor que la solución que tenía en mente al principio.”

78. Chris Garrett, Chris Garrett on New Media

“Esto puede parecer extraño, pero una de las cosas de la cual más me arrepiento es de no decir  “Si!” Si dejamos de extendernos, y no salimos de nuestra zona de comodidad, entonces nos encogemos, nuestra confianza disminuye, y las oportunidades dejan de existir.  Yo diría que el uso apropiado de la palabra “SI” y “No” es una de las lecciones más grandes que aprendido de mis errores empresariales. Leer más